MISSION経営者の「志」を、誰もが再現できる仕組みへ。人と組織が共に高め合い、成果を出し続ける基盤を創る。
VISION人と仕組みが調和し、自律的に成長し続ける企業モデルを確立する。次世代に誇りをもって引き継がれる会社を、一社でも多く増やす。
VALUE根拠に基づいた仕組みを構築することで、最大限のパフォーマンスを発揮できる環境を実現します。
個人の力が組織の大きな推進力へと変わる土壌を創ります。
経営者と現場の想いを繋ぎ、仕組みが企業の文化として定着するために共に歩み続けます。

組織マネジメントの現場で20年。
200名の組織を100名に最適化しながら、売上を15億から20億へ引き上げる。そんなヒリヒリする「現場」を最前線で背負い続けてきました。
「結局、俺が動いたほうが早い」「任せられる右腕がいない」孤独な決断を続ける経営者の声をこれまで何度も聞いてきました。
どれほど社員を鼓舞しても、最新のシステムを入れても、組織が変わらない。それは誰のせいでもありません。ただ、人のエネルギーを奪う「構造の不備」が現場に放置されているだけです。
現場に深く潜り込み、感情と事実を整理し、人の弱さも強さも、不満も向上心も、すべてを組織の力に変える。
精神論で無理をさせるのではなく、普通にやれば成果が出る「環境」を整える。社長の想いを仕組みという「旗」に変え、現場が自走し始めるまで伴走します。
小林充奈
誰にも相談できない悩み、投げ出したい重圧。そのすべてを受け止め、弱音を吐ける場所があることで、また前を向いて進めるはずです。必要なのは「システム」や「ツール」ではなく、複雑に絡まった現状を解き、配置し直す伴走者です。誰にも相談できない悩み、投げ出したい重圧。そのすべてを受け止め、弱音を吐ける場所があることで、また前を向いて進めるはずです。必要なのは「システム」や「ツール」ではなく、複雑に絡まった現状を解き、配置し直す伴走者です。
「口だけ出すコンサル」ではありません。月1回の訪問、現場ミーティングへの同席、キーマン社員の個別サポート。第三者の立場だからこそ吸い上げられる社員の本音を、組織改革に活かします。「口だけ出すコンサル」ではありません。月1回の訪問、現場ミーティングへの同席、キーマン社員の個別サポート。第三者の立場だからこそ吸い上げられる社員の本音を、組織改革に活かします。
組織改革は、社員のリスキリングでもあります。マニュアル化や多能工化を通じて、社員一人ひとりのスキルを高め、市場価値を上げることで、会社も社員も成長する好循環を生み出します。組織改革は、社員のリスキリングでもあります。マニュアル化や多能工化を通じて、社員一人ひとりのスキルを高め、市場価値を上げることで、会社も社員も成長する好循環を生み出します。
多角的な視点でアドバイスできる、経営経験者が揃っています

共同代表
現在3社を経営し、販売・マーケ・組織・FC
M&A・顧問・プロデュースまで支援100社以上。

WEBマーケター
中小企業や個人事業主向けに、WEB集客から成約までを支援

業務改善コンサルタント
最新脳科学や心理学を活用し、セールス導線の構築が得意