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組織の「自走化」診断
一つでも当てはまるなら、
あなたの会社は
「伸びしろ」
に溢れています。
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経営者の時間の使いかた
売上の70%以上を、社長自らの営業や実務で作っている
経営の未来を考える時間が取れず、目先の業務対応で一日が終わる
振込や事務など「本来自分がやるべきでない仕事」を抱えている
「自分がもう一人いれば、売上を倍にできるのに」と思う
採用・教育の「詰まり」
採用が厳しいため「今いる社員に辞められたら困る」という不安が常にある
キャリアのあるベテラン社員が、自分のスキルを新人に教える「型」を持っていない
新人が入っても教育担当によって教え方がバラバラで、成長に時間がかかる
「見て覚えろ」という風潮があり、若手が定着しにくい
組織・人材の状態
社員に任せたいが、失敗した時のリスクを考えて結局自分が手を出してしまう
指示待ちの社員が多く、経営者目線で動ける右腕が育っていない
特定の社員にしかわからない仕事が多く、休まれると業務が止まる
「もっと自分で考えて動いてほしい」と、毎日もどかしさを感じている
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「結局、俺がやった方が早い」
その悩みを、仕組みで解消します
現場介入型の組織改善パートナーとして、
御社の自走化を全力でサポートします
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